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潘村湖农场开展"辉煌潘村湖"主题大讨论活动

潘村湖农场开展"辉煌潘村湖"主题大讨论活动

发布日期:2005-11-17 浏览次数:1945

为了谋划好第五轮场长经营责任制开局之年的发展 思路,实现强化管理增效益,潘村湖农场于近期在 全场范围内就今后农场的发展方向、经济增长点、 完善管理等内容开展以“辉煌潘村湖”为主题进行 大讨论。要求各单位根据自身特点,结合讨论提纲 进行广泛讨论,提出意见,建议要求切合农场实 际,可操作性强。机关各科室根据本科室职能及蹲 点单位情况,围绕讨论提纲进行深入细致地研究, 拿出讨论意见。讨论期间,场领导将组织相关人员 赴场属单位参与讨论。讨论提纲共十点,分别是:
1、农业在相当长时期内仍是我场支柱产业,如何 进行真正意义的农业结构调整,哪种形式适合我场 的结构调整,提高土地产出率,实现增收增效。
2、如何加强农业基础设施建设,可以采取哪些投 资机制和管理体制,进一步夯实农业基础。
3、发展良种产业化是我场的核心出路,利用“皖 垦种业”平台优势,如何将我场种业做精、做强、 做大,本单位应做哪些工作。如何在种子生产的 “四统一”(统一布局、供种、销售、生产技术措 施)、土壤深耕、秸秆还田、病虫害预测和防治等 科学种田的各项措施中量化、细化。
4、如何进一步推进体制和机制改革,建立现代企 业制度。场属二、三产企业如何进一步树立质量、 信誉和服务意识,增强创新意识、提高发展能力, 寻找开辟新的经济增长点。
5、管理是企业的永恒主题,管理出效益。场属各 单位、各部门对全场或本单位生产经营管理、制度 落实、目标考核和奖惩兑现等方面应当采取哪些切 实可行、操作性强的量化办法,使企业管理更科 学、规范。
6、如何培养年轻有为、德才兼备的管理干部,加 快农场干部队伍建设;如何加强和改善对农场职工 的教育和管理,加快提高农场职工队伍整体素质。
7、如何进一步完善农场人才引进机制,确保人才 引得进、留得住、用得好、有作为;建立和完善竞 争激励机制,建立平等、竞争、择优的用人制度。
8、二期移民迁建工程的落实,农场城镇化格局基 本形成,如何将城镇化建设拉动农场新的经济增长 点,充分利用闲置、剩余劳动力,增加职工收入, 改善职工精神面貌,打造农垦小城镇精品和争创文 明小城镇。
9、招商引资工作是我场经济工作中的一项短腿。 如何克服农场地势偏僻、基础设施薄弱等困难,在 农场招商引资中有所作为。
10、如何加强安徽农垦集团建设,发扬农垦人艰苦奋斗 的优良传统,增强企业凝聚力,激发职工以场为 家、爱岗敬业、无私奉献的热情。 (杨登宏)

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